Améliorer la cohésion d'équipe
Mener des actions concrètes pour favoriser le travail d’équipe et adapter votre mode de management.
Indicateurs sur le leadership et le management - 2025
- Nombre de personnes formées : 93
- Indice de satisfaction : 96,1%
Présentiel
Format de la formation
96 %
de satisfaction sur 1 an.
Formation

Durée
14 heures sur 2 jours
Groupe
De 1 à 12 personnes
Tarifs
Inter : Nous consulter
Intra : Nous consulter
Programme
Prérequis
Public concerné
Toute personne qui encadre une équipe ou qui va prendre ses fonctions d’encadrement.
Objectifs
Objectifs pédagogiques
- Orienter et mettre en mouvement le groupe vers un objectif commun ;
- Prendre conscience de la force du groupe ;
- Installer un climat de confiance propice au bienêtre et à la performance ;
- Actionner les leviers de l’engagement professionnel.
Contenu
Identifier les différentes phases de développement de l'équipe et les enjeux
- Définir des règles du jeu au sein de l'équipe ;
- Mettre en place les conditions pour la motivation individuelle et collective ;
- Créer des facteurs de cohésion et entretenir les actions collaboratives ;
- Fédérer l'équipe autour de valeurs partagées et acceptées.
Comprendre le fonctionnement et les besoins de l’équipe
- Faire le lien entre logiques individuelles et intérêt collectif ;
- Adapter son style de management aux individus et à la maturité de l'équipe ;
- Maîtriser le binôme maturité professionnelle et autonomie ;
- Identifier les conditions nécessaires à un partage efficace des compétences.
Construire et développer la synergie au sein de l’équipe
- Connaître les approches théoriques de la dynamique des groupes ;
- Comprendre les phases de développement du groupe ;
- Inclure et reconnaître la valeur de chaque membre ;
- Utiliser la complémentarité pour renforcer la coopération.
Bâtir son plan de réussite
- Se doter d'objectifs opérationnels pour soi et pour l'équipe ;
- Définir les critères de mesure des résultats et des progrès.
Méthodes pédagogiques
Méthodes
- Formation interactive avec échanges, jeux de rôles et mises en situation ;
- Apprentissage en ligne possible (sur demande).
Documents
Support pédagogique reprenant les protocoles et les points examinés, remis aux participants en fin de formation.
Modalités d'évaluation
Méthodes d’évaluation :
- Mises en situation professionnelles ;
- Questionnements oraux ;
- Test final.
Validation :
Attestation de fin de formation individuelle délivrée par CELESTRA.
Accessibilité
Date de modification
26/08/2026
