Améliorer la cohésion d'équipe
Présentiel
Format de la formation
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Formation
Durée
14 heures sur 2 jours
Groupe
De 1 à 12 personnes
Tarifs
Inter : Nous consulter
Intra : Nous consulter
Programme
Pré-requis
Encadrer et animer une équipe de travail depuis peu ou être amené à le faire dans une activité future.
Public concerné
Toute personne qui encadre une équipe ou qui va prendre ses fonctions d’encadrement.
Objectifs
À l’issue de cette formation, vous saurez développer l’engagement de tous en pratiquant des relations personnalisées et en encourageant la communication sans jugement. Vous pourrez mener des actions concrètes pour favoriser le travail d’équipe et adapter votre mode de management pour renforcer la maturité de votre équipe.
Objectifs pédagogiques
- Orienter et mettre en mouvement le groupe vers un objectif commun ;
- Prendre conscience de la force du groupe ;
- Installer un climat de confiance propice au bienêtre et à la performance ;
- Actionner les leviers de l’engagement professionnel.
Contenu
Identifier les différentes phases de développement de l'équipe et les enjeux
- Définir des règles du jeu au sein de l'équipe ;
- Mettre en place les conditions pour la motivation individuelle et collective ;
- Créer des facteurs de cohésion et entretenir les actions collaboratives ;
- Fédérer l'équipe autour de valeurs partagées et acceptées.
Comprendre le fonctionnement et les besoins de l’équipe
- Faire le lien entre logiques individuelles et intérêt collectif ;
- Adapter son style de management aux individus et à la maturité de l'équipe ;
- Maîtriser le binôme maturité professionnelle et autonomie ;
- Identifier les conditions nécessaires à un partage efficace des compétences.
Construire et développer la synergie au sein de l’équipe
- Connaître les approches théoriques de la dynamique des groupes ;
- Comprendre les phases de développement du groupe ;
- Inclure et reconnaître la valeur de chaque membre ;
- Utiliser la complémentarité pour renforcer la coopération.
Bâtir son plan de réussite
- Se doter d'objectifs opérationnels pour soi et pour l'équipe ;
- Définir les critères de mesure des résultats et des progrès.
Méthodes Pédagogiques
Méthodes
- Formation interactive avec échanges, jeux de rôles et mises en situation ;
- Apprentissage en ligne possible (sur demande).
Documents
Support pédagogique reprenant les protocoles et les points examinés, remis aux participants en fin de formation.
Modalités d'évaluation
Méthodes d’évaluation :
- Mises en situation professionnelles ;
- Questionnements oraux ;
- Test final.
Validation :
Attestation de fin de formation individuelle délivrée par CELESTRA.
Accessibilité
Date de modification
05/12/2024