Nouveau manager, prise de poste réussie
Présentiel
Format de la formation
Il n'y a pas encore de taux de satisfaction sur ce produit.
Formation
Durée
14 heures sur 2 jours
Groupe
De 2 à 12 personnes
Tarifs
Inter : Nous consulter
Intra : A partir de 1 300 € HT/jour, (1 560 € TTC/jour)
Programme
Pré-requis
- Comprendre et parler la langue dans laquelle la formation est dispensée ;
- Occuper un poste de manager et connaître suffisamment les valeurs de l'entreprise que l'on souhaite véhiculer.
Public concerné
Manager souhaitant construire et développer son leadership auprès de ses équipes.
Objectifs
A l'issue de cette formation, le stagiaire sera capable de préparer des équipes à fonctionner dans un environnement en évolution, gérer une équipe et développer son leadership.
Objectifs pédagogiques
- Animer et motiver son équipe ;
- Développer l’autonomie de ses collaborateurs ;
- Valoriser la progression par l’encouragement ;
- Optimiser ses qualités personnelles au service de la motivation des équipes et de la performance de l’entreprise ;
- Cultiver ses qualités de leadership et développer sa crédibilité managériale.
Contenu
ANIMER ET MOTIVER SON EQUIPE
- Fédérer les équipes de travail ;
- Apporter un dynamisme quotidien ;
- Former le personnel aux compétences attendues en entreprise.
DEVELOPPER L'AUTONOMIE DE SES COLLABORATEURS
- Développer l’initiative et la responsabilité ;
- Comprendre le but d’un briefing et d’un débriefing ;
- Les étapes à respecter pour déléguer une mission.
VALORISER LA PROGRESSION PAR L'ENCOURAGEMENT
- Les techniques de communication et les techniques de management ;
- Développer ses ressources et gagner la confiance ;
- Développer des relations positives, gagnant/gagnant ;
- Prendre du recul et se ressourcer : les clefs de l’énergie positive.
SAVOIR DONNER UNE NOUVELLE DIMENSION A SON MANAGEMENT
- Reconnaître les émotions de base : donner du sens aux émotions pour réagir efficacement ;
- Décrypter une émotion et anticiper la bonne réaction.
RESTER MAITRE DE SES REACTIONS FACE AUX EVENEMENTS POUR MIEUX REBONDIR
- Décoder ses émotions et les canaliser ;
- Orienter ses pensées et sa réflexion de façon constructive.
MIEUX COMMUNIQUER AVEC SES COLABORATEURS
- Canaliser et utiliser ses propres émotions : les étapes de la gestion d’une émotion ;
- Exprimer son ressenti, son besoin et formuler sa demande.
Méthodes Pédagogiques
METHODES
La journée est interactive, le formateur crée les conditions où chacun peut s’exprimer et écouter.
La formation propose, entre autres, les éléments suivants :
- Échanges personnalisés avec le formateur ;
- Partage d’expériences ;
- Jeux de rôles et mises en situation ;
- Apprentissage en ligne possible (sur demande).
DOCUMENTS
Support pédagogique reprenant les protocoles et l’ensemble des points examinés remis au participant à l’issue de la formation.
Modalités d'évaluation
Evaluation théorique et pratique pendant et à l’issue de la formation par les moyens suivants :
- Mises en situation professionnelles évaluées et commentées par le formateur ;
- Questionnement oral par le formateur ;
- Test final à l’issue de la formation.
Accessibilité
Date de modification
05/12/2024