Recruter, accueillir et intégrer les nouveaux embauchés

1. Mener à bien le processus de recrutement

• Comprendre les enjeux d’un recrutement réussi pour l’établissement ;
• Maîtriser le cadre légal applicable au recrutement ;
• Identifier les raisons d’un recrutement et définir la fiche de poste ;
• Rédiger une offre attractive et choisir les supports de diffusion.

2. Conduire des entretiens

• Connaître les différents types d’entretiens : recrutement, individuel, professionnel ;
• Maîtriser la structure de l’entretien et les conditions de succès ;
• Éviter les pièges de l’entretien de recrutement ;
• Valider l’adéquation poste/candidat en identifiant les savoirs et le potentiel.

3. Réussir l’intégration au sein de l’établissement

• Comprendre les enjeux d’une intégration réussie pour l’établissement et les collaborateurs ;
• Développer un processus d’intégration adapté à l’établissement ;
• Transmettre les informations au bon moment ;
• Établir un plan de formation pour accompagner la prise de fonction ;
• Définir des indicateurs de suivi et d’évaluation pendant la période d’essai.

4. Communiquer et motiver ses équipes

• Fidéliser le personnel et réduire le turnover ;
• Identifier les filtres dans la communication ;
• Traiter efficacement les résistances de l’équipe.

Méthodes

• Formation interactive avec échanges, jeux de rôles et mises en situation ;
• Apprentissage en ligne possible (sur demande).

Documents

Support pédagogique reprenant les protocoles et les points examinés, remis aux participants en fin de formation.

Méthodes d’évaluation :

• Mises en situation professionnelles ;
• Questionnements oraux ;
• Test final.

Validation :

Attestation de fin de formation individuelle délivrée par CELESTRA.