Recruter, accueillir et intégrer les nouveaux embauchés
E-Learning
Format de la formation
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Formation
Durée
21 heures sur 3 jours
Groupe
De 1 à 12 personnes
Tarifs
Inter : Nous consulter
Intra : Nous consulter
Programme
Pré-requis
Compréhension du français.
Public concerné
Toute personne en charge de recruter et d'accompagner les nouveaux collaborateurs.
Objectifs
À l’issue de cette formation, vous serez capable de maîtriser les évolutions du marché du travail dans le secteur CHR en contexte post-COVID, de recruter des collaborateurs adaptés aux valeurs de l’établissement, et de vous approprier votre rôle managérial dans l’intégration des nouveaux membres avec les équipes existantes. Vous saurez ainsi mettre en place un management favorisant l’intégration des nouveaux collaborateurs et la cohésion avec les membres en place, tout en répondant aux défis actuels.
Objectifs pédagogiques
- Mener à bien le processus de recrutement ;
- Conduire des entretiens ;
- Réussir l’intégration au sein de l’établissement ;
- Communiquer et motiver ses équipes.
Contenu
1. Mener à bien le processus de recrutement
- Comprendre les enjeux d’un recrutement réussi pour l’établissement ;
- Maîtriser le cadre légal applicable au recrutement ;
- Identifier les raisons d’un recrutement et définir la fiche de poste ;
- Rédiger une offre attractive et choisir les supports de diffusion.
2. Conduire des entretiens
- Connaître les différents types d’entretiens : recrutement, individuel, professionnel ;
- Maîtriser la structure de l’entretien et les conditions de succès ;
- Éviter les pièges de l’entretien de recrutement ;
- Valider l’adéquation poste/candidat en identifiant les savoirs et le potentiel.
3. Réussir l’intégration au sein de l’établissement
- Comprendre les enjeux d’une intégration réussie pour l’établissement et les collaborateurs ;
- Développer un processus d’intégration adapté à l’établissement ;
- Transmettre les informations au bon moment ;
- Établir un plan de formation pour accompagner la prise de fonction ;
- Définir des indicateurs de suivi et d’évaluation pendant la période d’essai.
4. Communiquer et motiver ses équipes
- Fidéliser le personnel et réduire le turnover ;
- Identifier les filtres dans la communication ;
- Traiter efficacement les résistances de l’équipe.
Méthodes Pédagogiques
Méthodes
- Formation interactive avec échanges, jeux de rôles et mises en situation ;
- Apprentissage en ligne possible (sur demande).
Documents
Support pédagogique reprenant les protocoles et les points examinés, remis aux participants en fin de formation.
Modalités d'évaluation
Méthodes d’évaluation :
- Mises en situation professionnelles ;
- Questionnements oraux ;
- Test final.
Validation :
Attestation de fin de formation individuelle délivrée par CELESTRA.
Accessibilité
Date de modification
05/12/2024